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Leaders Talk - Better Leadership. Better Organizations. Better World

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Hosted by Leadership Choices

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156

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Oct 2026

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EN

About the show

Leaders Talk is an interview podcast in English and German to portrait leaders from various fields who are committed to better leadership, better organizations and a better world. Our guests are business and thought-leaders, social entrepreneurs and politicians. We talk about their personal stories as well as the motivations and values that made them pursue their exciting journey.

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60 recent
October 23, 20261 hr 0 min

Ep. 156: Prof. Dr. Myriam Bechtoldt – The Psychology of War (Live)

In this episode of Leaders Talk Live, Karsten sits down with Prof. Dr. Myriam Bechtoldt, clinical psychologist and professor at EBS Universität für Wirtschaft und Recht. The conversation is about how human beings process existential threat, what distinguishes a traumatic reaction from PTSD, and whyhumans are far more resilient than we tend to assume. 70% of people experience at least one traumatic event in their lifetime. Most recover. What makes the difference and and what does that mean for leaders navigating crisis, or even war? Topics in this episode: Myriam Bechtoldt introduces herself (2:30) What is trauma? (3:45) When does trauma become PTSD? (4:40) Example of the Ahr Valley (9:45) The role of guilt and control (15:10) Short-term vs. long-term exposure (24:45) Preventive programs for soldiers, police officers and firefighters (36:00) What can others do to help? (42:35) Leadership in war (48:45) Further Links: https://www.ebs.edu/ https://www.linkedin.com/in/myriam-bechtoldt/ https://www.cosmikk-foundation.org/ What are your thoughts? Share your reflections in the comments. If you have suggestions for inspiring guests for Leaders Talk, feel free to write to leaderstalk@leadership-choices.com . Guest: Prof. Dr. Myriam BechtoldtHost: Karsten DrathProduction & Editing: Hannah Jandl & Konradin SchuchterResearch & Preparation: Antonia Kaiser

October 9, 20261 hr 26 min

Ep. 155: Dr. Hüseyin Özdemir, was steckt hinter der Methode „Organisations-Coaching"?

In dieser Folge von Leaders Talk ist Dr. Hüseyin Özdemir bei Karsten zu Gast. Hüseyin ist Gründer und Geschäftsführer der oezpa Group und einer der Mitväter der Methode Organisations-Coaching im deutschsprachigen Raum. Im Gespräch geht es darum, was Organisations-Coaching von klassischem Change-Management und systemischer Organisationsentwicklung unterscheidet, welche Rolle die „innere Organisation" dabei spielt und warum Vertraulichkeit imOrganisationscoaching anders funktioniert als man denkt. Themen in dieser Folge: Hüseyin Özdemir stellt sich und die oezpa Group vor (2:34) Unter welchen Bedingungen verändern sich Menschen in Unternehmen? (6:55) Abgrenzung zu Change-Management und systemischer OE (29:50) Vertraulichkeit im Organisationscoaching (46:45) Was hat die innere Organisation für eine Bedeutung? (53:20) Wie geht er mit der Macht um, die er hat? (59:30) Organisationscoaching im Amazonasgebiet (1:08:45) Biografie und Prägungen (1:12:05) KI und die Zukunft des Coachings (1:23:05) Weiterführende Links: https://www.oezpa.de/ https://www.linkedin.com/in/dr-h%C3%BCseyin-%C3%B6zdemir-51354858/ https://www.cosmikk-foundation.org/ Was sind eure Gedanken dazu? Teilt eure Reflexionen gerne in den Kommentaren. Wenn ihr Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk habt, schreibt uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com . Gast: Dr. Hüseyin ÖzdemirHost: Karsten DrathProduktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Antonia Kaiser

September 25, 202655 min

Ep. 154: Mariel Avalos, how do the Paralympics influence our image of disability and performance?

In this episode of Leaders Talk, Karsten sits down with Mariel Avalos. Mariel works at the International Paralympic Committee,where she recently joined the Paralympic Heritage Team, which preserves the history and legacy of the movement. A conversation about what the Paralympic movement really stands for, how society thinks about disability and what ittakes to shift from seeing disability as an individual problem to recognizing it as a societal one. Topics in this episode: Who is Mariel Avalos? (2:00) Paralympics vs. Olympics (5:55) How is the IPC structured? (7:05) What happens between the Games? (09:15) What does it mean for a person to attend? (10:40) The social impact of the Paralympic movement (20:00) What shaped Mariel? (44:15) How she stays optimistic (50:10) What's next (51:45) Further Links: https://www.paralympic.org/ https://www.linkedin.com/in/mariel-avalos-ag/ https://www.cosmikk-foundation.org/ https://ffu.foundation/en What are your thoughts? Share your reflections in the comments. If you have suggestions for inspiring guests for Leaders Talk, feel free to write to leaderstalk@leadership-choices.com . Guest: Mariel AvalosHost: Karsten DrathProduction & Editing: Hannah Jandl & Konradin SchuchterResearch & Preparation: Antonia Kaiser

September 11, 20261 hr 14 min

Ep. 153: Prof. Dr. Georg Kraus, was haben Probleme zweiter Ordnung mit guter Beratung zu tun?

In dieser Folge von Leaders Talk ist Prof. Dr. Georg Kraus, Gründer und Geschäftsführer von Kraus & Partner, bei Karsten zu Gast. Kraus & Partner berät Organisationen seit fast 40 Jahren zu Transformation und Kulturwandel. Im Gespräch geht es darum, was Probleme zweiter Ordnung mit guter Beratung zu tun haben, wie Strategie, Struktur und Kultur zusammenspielen müssen damit Transformation gelingt und warum Georgs Kernprinzip lautet: „Never trust your customer." Themen in dieser Folge: Wer ist Prof. Dr. Georg Kraus? (2:15) Gründung von Kraus & Partner (6:00) „Never trust your customer" (15:45) Was ist Transformation? (26:20) Projekte von Kraus & Partner (35:30) Coaching der Generalität der Bundeswehr (44:50) K&P for Good (48:15) Weltumrundung im Kleinflugzeug mit dem Sohn (52:45) Was ihn geprägt hat (58:40) Warum K&P nicht größer ist (1:02:15) Das Buch „Das Selbst und das Ganze" (1:07:20) Weiterführende Links: https://kraus-und-partner.de/ https://www.linkedin.com/in/georgkraus/?locale=de https://pocketbook.de/en/das-selbst-und-das-ganze-9783695783021 https://www.cosmikk-foundation.org/ Was sind eure Gedanken dazu? Teilt eure Reflexionen gerne in den Kommentaren. Wenn ihr Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk habt, schreibt uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com . Gast: Prof. Dr. Georg KrausHost: Karsten DrathProduktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Antonia Kaiser

August 28, 20261 hr 10 min

Ep. 152: Roman Müller, was hat fernöstliche Kampfkunst mit Transformation zu tun?

In dieser Folge von Leaders Talk ist Roman Müller bei Karsten zu Gast. Roman ist Agile Coach, Organisationsentwickler, Kampfkünstler und Gründer von Traffo. Traffo begleitet Teams, Führungskräfte und Organisationen langfristigdurch Veränderungsprozesse. Im Podcast sprechen sie darüber wie fernöstliche Kampfkunst und Organisationsentwicklung zusammenhängen, was eine daoistische Weltanschauung mit Teamdynamiken zu tun hat und warum Agile für Roman ein Werkzeug ist, abernie ein Dogma. Themen in dieser Folge: • Wer ist Roman Müller und wofür steht Traffo? (2:15) • Typische Projekte von Traffo (7:03) • Wann verändern sich Menschen in Organisationen? (11:00) • Grabgesang auf die Agile Bewegung, was bedeutet das? (23:40) • Ab wann ist man nicht mehr wirksam? (31:00) • Fernöstliche Kampfkunst und daoistische Weltanschauung (34:45) • Prinzipien für wirkungsvolle Organisationen (47:10) • Traffo als Marke (56:00) • Traffo 2030 (1:02:05) Weiterführende Links: https://traffo.io/ https://www.linkedin.com/in/roman-m%C3%BCller-49b177122/ https://www.leadership-choices.com/de/lc-coaching-academy/lc-coaching-master-programm/team-coaching/ Was sind eure Gedanken dazu? Teilt eure Reflexionen gerne in den Kommentaren. Wenn ihr Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk habt, schreibt uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com . Gast: Roman MüllerHost: Karsten DrathProduktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Antonia Kaiser

August 14, 20261 hr 19 min

Ep. 151: Jana Meissner, wie geht eigentlich Krisen-Management?

In dieser Folge von Leaders Talk ist die Geschäftsführende Gesellschafterin von Meissner – The Resilienz Company und Autorin Jana Meissner bei Karsten zu Gast. Für Jana ist Krisenmanagement kein Ausnahmezustand, sondern Alltag. Im Gespräch geht es darum, was eine Krise überhaupt ist und ab wann sie zu einer wird, wie ein professioneller Krisenfall abläuft, ob es Muster gibt, die sich wiederholen, und warum Humor dabei keine Nebensache ist. Themen in dieser Folge: · Jana stellt sich vor (2:15) · Was ist Krisen-Management? (3:00) · Ab wann ist eine Krise eine Krise? (4:00) · Zwei konkrete Krisenfälle aus der Praxis (10:50 ) · Ab wann ist ein Krisenfall gelöst? (22:20) · Methoden im Krisenmanagement (31:45) · Cyberkriminalität, Deep Fakes und Desinformation (33:40) · Gibt es Muster in Krisenfällen? (41:15) · Wie muss man sein für diese Arbeit? Prägungen & Kindheit (54:00) · Wie geht sie selbst mit den Krisen der Zeit um? (1:10:40) · Die Rolle von Humor (1:12:20) Weiterführende Links: https://www.meissner.group/ https://www.leadership-choices.com/de/lc-coaching-academy/lc-coaching-master-programm/ Was sind eure Gedanken dazu? Teilt eure Reflexionen gerne in den Kommentaren. Wenn ihr Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk habt, schreibt uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com . Gast: Jana MeissnerHost: Karsten DrathProduktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Antonia Kaiser

July 31, 20261 hr 33 min

Ep. 150: Bernd Oestereich, wozu dient kollegiale Führung?

In dieser Folge von Leaders Talk spricht Karsten mit BerndOestereich: Unternehmer, Autor und einer der prägenden Köpfe hinter dem Konzept der kollegialen Führung. Bernd ist nicht über Theorie zu diesem Thema gekommen, sondern über die eigene Praxis: klassische Führungsinstrumente, die nicht funktionierten, und die wachsende Überzeugung, dass nicht Menschen, sondern Strukturen verändert werden müssen. Was bedeutet es, Führung wirklich im Team zu verteilen, nicht als Idealbild, sondern als konkretes Organisationsmodell? Wer übernimmt was, wie bleibt das effizient, und was passiert mit der Kultur – und lässt sich das wirklich überall umsetzen? Themen in dieser Folge: · Wer ist Bernd Oestereich? (1:55) · Was hat ihn angetrieben (5:35) · Firma zu Genossenschaft (17:49) · Das Kreismodell (28:55) · Der Mechanismus kollegialer Führung (33:40) · Kann man das mit jedem Unternehmen, jeder Kultur machen? (44:15) · Rollenbasierte Führungsarbeit (56:00) · Wie verändert sich die Kultur? (1:03:10) · Buch „Organisiert euch einfach" (1:19:00) · Prägungen (1:22:50) · Warum er 100 Jahre alt werden will (1:30:45) Weitere Links: https://kollegiale-fuehrung.de/ https://www.linkedin.com/in/berndoestereich/ https://www.cosmikk-foundation.org/ Was sind eure Gedanken dazu? Teilt eure Reflexionen gerne in den Kommentaren. Wenn ihr Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk habt, schreibt uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com . Gast: Bernd OestereichHost: Karsten DrathProduktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Antonia Kaiser

July 17, 20261 hr 39 min

Ep. 149: Klaus Eidenschink, was ist die Metatheorie der Veränderung?

In dieser Folge von Leaders Talk spricht Karsten mit Klaus Eidenschink: Psychotherapeut, Organisationsberater, Ausbilder und Autor mit über 35 Jahren Erfahrung. Sein Ziel: eine Theorie der Veränderung zu entwickeln, die ohne Ideologie auskommt.Keine Rezepte und Wahrheiten, sondern ein konsequentes Interesse daran, was Beratung und Veränderung wirklich wirksam macht. Was bedeutet es, wenn Kunden mit einer Beratung zufrieden sind und warum könnte genau das ein schlechtes Zeichen sein? Warum haben die Probleme in Organisationen oft eine stabilisierende Wirkung? Was passiert wirklich, wenn ein System sich verändert? Und was muss ein Berater mitbringen, der das begleiten will? Themen in dieser Folge: · Klaus Eidenschink stellt sich vor (2:30) · Metatheorie der Veränderung (5:20) · Was ist Beratung? (11:45) · Kundenzufriedenheit ist „nicht wichtig" (21:30) · Was braucht es, damit Veränderung gelingt? (24:20) · Change-Management vs. Organisationsberatung (36:00) · Lotsenkompetenz – ein scheinbarer Widerspruch (57:30) · Systemisch vs. systemtheoretisch – der Unterschied (1:09:20) · Leben wir in besonderen Zeiten? (1:23:45) · Sein persönlicher Weg (1:31:00) · Wunsch an die Beratungs-Community (1:36:30) Weiterführende Links: https://hephaistos.org/ https://www.linkedin.com/in/klaus-eidenschink-4180a292/ https://www.cosmikk-foundation.org/ Was sind eure Gedanken dazu? Teilt eure Reflexionen gerne in den Kommentaren. Wenn ihr Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk habt, schreibt uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com . Gast: Klaus EidenschinkHost: Karsten DrathProduktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Antonia Kaiser

July 3, 20261 hr 27 min

Ep. 148: Thorsten Keller, wie wird man als Tetraplegiker wieder lebensfroh?

In dieser besonderen Folge von Leaders Talk spricht Karsten mitseinem langjährigen Freund Thorsten Keller: IT-Manager, leidenschaftlicher Radfahrer und Mensch, der in den letzten Jahren mehrfach an die Grenzen des Lebensgestoßen ist. Im Mai 2024 stürzt Thorsten bei einer Ausfahrt in der Toskana soschwer, dass er seitdem querschnittsgelähmt ist. Was folgt, ist kein Weg zurück, sondern ein Weg in ein radikal anderes Leben. Eine Geschichte über Schmerz, Entscheidung, Akzeptanz und die Menschen, ohne die es nicht geht. Themen in dieser Folge: · Wie sich Karsten und Thorsten kennen (1:30) · Radsport als roter Faden (4:20) · Frühere Krisen: Krebs, Thrombose, Lungenembolie (22:00) · Der Unfall in der Toskana im Mai 2024 (23:45) · Rettung, Diagnose und die ersten Wochen (29:30) · Hat das Leben noch Sinn? (38:20) · Training als Tetraplegiker (39:45) · Der eigentliche Tiefpunkt: Rückkehr nach Hause (50:00) · Rückkehr in den Beruf (56:40) · Resilienz und der EFI nach dem Unfall (1:15:45) · Thorstens Frau (1:18:00) · Was er jemandem raten würde, der nicht mehr weiter weiß (1:21:00) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/thorsten-keller-b262655/ https://www.cosmikk-foundation.org/ Was sind eure Gedanken dazu? Teilt eure Reflexionen gerne in den Kommentaren. Wenn ihr Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk habt, schreibt uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com . Gast: Thorsten KellerHost: Karsten DrathProduktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Antonia Kaiser

June 19, 20261 hr 37 min

Ep. 147: Ruth Seliger, wie geht systemische Organisationsberatung?

In dieser Folge von Leaders Talk spricht Karsten mit Ruth Seliger,Organisationsberaterin und Systemikerin mit jahrzehntelanger Erfahrung. Ihre zentrale Überzeugung: Nicht Menschen verändern Organisationen, sondern Organisationenverändern Menschen, wenn man die richtigen Kontexte schafft. Was sind Organisationen eigentlich? Warum greift klassischeBeratung oft zu kurz? Und was braucht es wirklich, um ein soziales System in Bewegung zu bringen und nicht nur zu verschieben? Ruth Seliger bringt klare Haltungen, unbequeme Thesen und viel Erfahrung und scheut sich nicht, auchliebgewonnene Konzepte der Branche in Frage zu stellen. Themen in dieser Folge: · Ruth Seliger stellt sich vor (2:30) · Systemische vs. klassische Organisationsberatung (12:00) · Entwicklung, Change und Transformation (24:40) · Der Transformationskompass (45:30) · Was gute Führungskräfte ausmacht (1:09:30) · Was Ruth Seliger geprägt hat (1:20:00) Weiterführende Links: https://www.seliger-consulting.net/ https://www.linkedin.com/in/ruth-seliger/ https://www.cosmikk-foundation.org/ Was sind eure Gedanken dazu? Teilt eure Reflexionen gerne in den Kommentaren. Wenn ihr Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk habt, schreibt uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com . Gast: Ruth SeligerHost: Karsten DrathProduktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin Schuchter`Recherche & Vorbereitung: Antonia Kaiser

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