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Leaders Talk - Better Leadership. Better Organizations. Better World

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Hosted by Leadership Choices

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147

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Jun 2026

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EN

About the show

Leaders Talk is an interview podcast in English and German to portrait leaders from various fields who are committed to better leadership, better organizations and a better world. Our guests are business and thought-leaders, social entrepreneurs and politicians. We talk about their personal stories as well as the motivations and values that made them pursue their exciting journey.

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60 recent
June 5, 202645 min

Ep. 146: Carsten Rübsaamen, how is Social Entrepreneurship connected to Organizational Transformation? (Live)

In this episode of Leaders Talk Live, Karsten sits down with Dr. Carsten Rübsaamen, founder and CEO of BOOKBRIDGE, to explore how social impact projects can serve as deliberate developmental spaces for leadership and organizational transformation. The conversation goes beyond impact as a moral add-on, it examines how working on real societal challenges in unfamiliar, high-stakes environments creates the conditions for genuine vertical development.What happens when leaders stop simulating and start doing? And what does a changed person do when they return to anunchanged organization? An energizing and thought-provoking conversation about purpose, failure, and the kind of learning that sticks.Topics in this episode:·      The idea behind BOOKBRIDGE (2:45)·      Different program formats and how they work (7:00)·      The WHU partnership and the Changemaker Program (13:55)·      The Campfire vision (18:30)·      What companies expect and what they actually get (22:50)·      The Uganda Program (24:00)·      What happens after the experience (26:05)·      Vision for the future (32:30)·      Reflections (39:10)Further Links: https://www.bookbridge.org/ https://www.linkedin.com/in/carsten-r%C3%BCbsaamen/https://www.cosmikk-foundation.org/What are your thoughts? Share your reflections in the comments. If you have suggestions for inspiring guests forLeaders Talk, feel free to write to ⁠⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠⁠.Guest: Dr. Carsten RübsaamenHost: Karsten DrathProduction & Editing: Hannah Jandl & Konradin SchuchterResearch & Preparation: Antonia Kaiser

May 22, 202650 min

Ep. 145: Boris Billing, wie muss HR sich aufstellen, um Transformation zu gestalten? (Live)

In dieser Episode von Leaders Talk Live spricht Karsten mit Boris Billing, Präsident der BOOKBRIDGE Foundation und Co-Lead der Fachgruppe Change & Transformation im Bundesverband der Personalmanager.Im Zentrum steht die Frage, welche Rolle HR in Transformationsprozessen wirklich spielen sollte, nicht als Umsetzungsinstanz von Change-Programmen, sondern als systemischer Akteur, der Führung befähigt, Kultur weiterentwickelt und die organisationale Fähigkeit stärkt, mit Unsicherheit umzugehen. Grundlage des Gesprächs sind die aktuellen Thesen der BPM-Fachgruppe Change & Transformation, ein ehrlicher Blick auf den Abstand zwischen Anspruch und Realität.Themen dieser Episode:Beruflicher Werdegang und Rolle bei BOOKBRIDGE und BPM (2:30)Was macht die Fachgruppe Change & Transformation im BPM? (05:45)These 1: Change ist Leadership-Verantwortung (14:35)These 2: HR bleibt in der Change Governance (17:30)These 3: Neues Lernen (23:10)HR in der Krise (28:00)These 4: Daten basierte Unterstützung im Change-Prozess (33:40)Transformation außerhalb von HR denken (41:20)Weitere Links: https://www.bookbridge.org/https://www.bpm.de/https://www.cosmikk-foundation.org/Wenn Sie Gedanken zur Episode haben, teilen Sie diese gern in den Kommentaren. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gern an leaderstalk@leadership-choices.com.Gast: Boris Billing Host: Karsten Drath Produktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin Schuchter Research & Vorbereitung: Antonia Kaiser

May 8, 202647 min

Ep. 144: Mona Shair-Wloch, how has resilience shaped your life?

In this episode of Leaders Talk, Karsten sits down with Mona Shair-Wloch, Founder and Managing Director of Key2Advance,to talk about resilience, identity, and finding your path across cultures.Born in London, raised in Jordan, educated in Montreal and Brussels, Mona's life has been shaped by constant change andadaptation. What kept her grounded? And what does resilience really mean when you've grown up between worlds and built a company from scratch? An honest and personal conversation.Topics in this episode:Mona introduces herself (2:05)Key2Advance and the Executive FiRE Index (2:50)Resilience as an organizational topic (05:30)Mona's own EFI profile and what drives her resilience (08:10)Growing up between London, Jordan and Europe (12:00)The turning point: from EU institutions to coaching (27:20)Pro bono work and supporting refugee families (30:20)What resilience means at Key2Advance (46:30)Further Links: https://www.linkedin.com/in/monashair/ https://www.key2advance.com/https://www.cosmikk-foundation.org/What are your thoughts? Share your reflectionsin the comments. If you have suggestions for inspiring guests for Leaders Talk, feel free to write to ⁠⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠⁠. Guest: Mona Shair-Wloch Host: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Konradin Schuchter Research & Preparation: Antonia Kaiser

April 24, 202653 min

Ep. 143: Ang Zangbu Sherpa, how to pursue your dream against all odds?

In this episode of Leaders Talk, Ang Zangbu Sherpa – born near Everest, raised on a farm, later a pilot, and now an adventure tour organizer– shares his story with Karsten.He grew up in a Himalayan village at 2,300 meters, where the nearest school was a three-hour walk uphill at 4,000 meters.Today he organizes hiking and adventure tours through Nepal, Bhutan, and Tibet, and is planning to cross the Himalayas by motorcycle. A story about curiosity, resilience, and the refusal to let circumstances define your limits.Topics in this episode:·      Growing up near Everest (02:20)·      Adventure tours today (04:20)·      What does "Sherpa" actually mean? (11:15)·       Life in a Himalayan village 70 years ago (13:30)·      How Ang Zangbu followed his dream to become a pilot (22:50)·      Move to Germany (31:10)·      Pieces of advice for a life of adventure (39:00)Further Links: https://www.instagram.com/sherpa_az/What are your thoughts? Share your reflectionsin the comments. If you have suggestions for inspiring guests for Leaders Talk, feel free to write to ⁠⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠⁠.Guest: Ang Zangbu Sherpa Host: Karsten DrathProduction & Editing: Hannah Jandl & Konradin Schuchter Research & Preparation: Antonia Kaiser

April 10, 20261 hr 25 min

Ep. 142: Carsten Schermuly, was ist die Psychologie der Macht?

In dieser Episode von Leaders Talk ist Prof. Dr. Carsten Schermuly, Autor und Professor für Wirtschaftspsychologie an der SRH Berlin, bei Karsten zu Gast und spricht über Macht, Machtmissbrauch und die Psychologie dahinter.Schermuly verbindet aktuelle Forschung mit praktischen Impulsen: Was macht Macht mit Menschen? Wer gelangt in Machtpositionen und warum? Und was hilft gegen Machtmissbrauch in Zeiten, in denen autoritäres Verhalten wieder sichtbarer wird?Themen dieser Episode:·      Forschungsschwerpunkte: New Work, Empowerment, Coaching und Macht (02:45)·      Wer kommt in Machtpositionen und warum? (12:30)·      Autoritarismus in unsicheren Zeiten (35:45)·      Gegenmittel zu Machtmissbrauch (46:00)·      Frauen in Führungspositionen und Macht (52:40)·      Coaching: Wirkung, Grenzen und Abhängigkeiten (01:06:00)·      Persönlicher Werdegang (1:16:00)Weitere Links:https://shop.haufe.de/prod/die-psychologie-der-macht srsltid=AfmBOopXXMGSp1tk5Haa62F-RqC1046-vIox1yEDLczX76lKZ16y6B1Zhttps://www.srh-berlin.de/https://www.linkedin.com/in/prof-dr-carsten-c-schermuly-bb5060190/Wenn Sie Gedanken zur Episode haben, teilen Sie diese gern in den Kommentaren. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gern an leaderstalk@leadership-choices.com.Gast: Prof. Dr. Carsten Schermuly Host: Karsten Drath Produktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin Schuchter Research & Vorbereitung: Antonia Kaiser

March 27, 202656 min

Ep. 141: Matthias Kempf, quo vadis HR-Funktion?

In dieser Episode von Leaders Talk ist Matthias Kempf, Chief People Officer bei Knauf und Präsident des Bundesverbands der Personalmanager*innen (BPM), bei Karsten zu Gast und spricht über die Zukunft von HR in Zeiten tiefgreifender Transformation.Im Zentrum des Gesprächs stehen die aktuellen HR-Thesen des BPM, die jedes Jahr als Impuls für die Weiterentwicklung der Personalarbeit veröffentlicht werden. In diesem Jahr liegt der Fokus besonders auf der Frage, wie HR den vielfältigenWandel aktiv gestalten kann, von technologischen Umbrüchen über gesellschaftliche Veränderungen bis hin zu neuen Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit.Themen dieser Episode:• Warum HR sich neu positionieren muss (7:05)• These 1: HR muss Change-Kompetenz ausbauen (9:15)• These 2: HR muss für mehr Balance sorgen (16:10)• These 3: HR braucht eine der Demokratie verpflichtende Mitbestimmung (20:40)• These 4: HR muss das drohende generationale Loch schließen (26:15)• These 5: HR braucht souveränes navigieren in der VUCA Welt (31:00)• These 6: HR muss mehr und mehr das eigene Handwerk selbst beherrschen (37:50)• Resonanz der HR-Community auf die Thesen (41:00)• Von der Vision zur Umsetzung (43:30)• Engagement bei der Cosmikk-Foundation (49:00)Weitere Links:https://www.bpm.de/https://www.cosmikk-foundation.org/Wenn Sie Gedanken zur Episode haben, teilen Sie diese gern in den Kommentaren. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gern an leaderstalk@leadership-choices.com.Gast: Matthias KempfHost: Karsten DrathProduktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin SchuchterResearch & Vorbereitung: Antonia Kaiser

March 19, 202652 min

Ep. 140: Carolin Zeller - Organizational Transformation & The Impact of Inner Work (Live)

In this episode of Leaders Talk Live, Karsten speaks with Carolin Zeller, mindfulness expert and partner at Leadership Choices, about the often overlooked role of inner work in organizationaltransformation.The episode explores how practices like mindfulness, journaling, and structured reflection can strengthen self-leadership, reduce reactivity, and create the conditions for trust, resilience, and collective learning. Carolin explains how inner work can serve as a “dashboard” for leaders, helping them understand their reactions, stay grounded under pressure,and act with greater clarity.Topics in this episode:• Carolin’s journey into inner work (02:50)• What inner work really means (06:45)• The connection between the Executive FiRE Model and inner work (14:30)• Inner work as a leadership “dashboard” (19:00)• Mindfulness practices: METTA and RAIN (21:00)• Inner work and organizational transformation (37:30)• Journaling (46:00)• Dealing with skepticism and cynicism (48:00)Further links:https://www.carolin-zeller.com/ https://www.leadership-choices.com/de/lc-coaching-academy/lc-coaching-master-programmWhat are your thoughts? Share your reflections in thecomments. If you have suggestions for inspiring guests for Leaders Talk, feel free to write to leaderstalk@leadership-choices.com.Guest: Carolin ZellerHost: Karsten DrathProduction & Editing: Hannah Jandl & Konradin Schuchter

March 13, 20261 hr 17 min

Ep. 139: Matthias Witt, wie gelingt die Transformation in der Zeitenwende?

In dieser Episode von Leaders Talk spricht Karsten mit Dr. Matthias Witt, Geschäftsführer von Wimcom, einer Unternehmensberatung an der Schnittstelle zwischen Militär und Wirtschaft, darüber, wie Deutschland wieder verteidigungsfähig werden kann.Im Zentrum des Gesprächs steht die Frage, wie sich die Bundeswehr angesichts der aktuellen sicherheitspolitischen Lage neu aufstellen muss. Matthias Witt erläutert, was die viel zitierte „Zeitenwende“ konkret bedeutet: für das Selbstverständnis der Bundeswehr, für technologische Fähigkeiten, für den notwendigen Personalaufbau und für die Rolle der Gesellschaft in Fragen von Sicherheit und Resilienz.Themen dieser Episode:• Wimcom als Schnittstelle zwischen Militär und Wirtschaft (3:30)• Die Entwicklung der Bundeswehr seit der Wiedervereinigung (7:00)• Friedensdividende und Aussetzung der Wehrpflicht (10:30)• Der Ukrainekrieg und die Zeitenwende (14:30)• Der Wandel im Selbstverständnis der Bundeswehr (24:00)• Wie wehrfähig ist Deutschland heute? (33:40)• Rahmenbedingungen für den Dienst in der Bundeswehr (43:00)• Biografie und unternehmerischer Weg (49:00)Weitere Links:https://wimcom.de/https://www.cosmikk-foundation.org/Wenn Sie Gedanken zur Episode haben, teilen Sie diese gern in den Kommentaren. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gern an leaderstalk@leadership-choices.com.Gast: Dr. Matthias WittHost: Karsten DrathProduktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin SchuchterResearch & Vorbereitung: Antonia Kaiser

February 27, 202654 min

Ep. 138: Karsten Drath & Uwe Achterholt, how to transform Exhausted Organizations? (Live)

In this special live episode of Leaders Talk, recorded in Lvivduring a visit to partner NGOs of the Cosmikk-Foundation, Karsten and Uwe explore why so many transformation efforts stall and what organizations can do when energy, trust, and focus are depleted.At the heart of the conversation is a core assumption of Organizational Coaching: exhaustion is not simply a side effect of change, but a systemic signal pointing to deeper misalignments in leadership, culture, and ways of working. They discuss the risks of acceleration traps, corrosive dynamics, andsilent resignation, and explain why a meaningful “North Star” must live in people’s minds, not just on strategy slides. Topics in this episode:• Why transformations fail in exhausted systems (05:30)• Psychological Capital and the HERO model (13:30)• The Executive FiRE Index (17:30)• Organizational Energy and the Acceleration Trap (23:00)• The Two-Loop model and emergent transformation (38:00)• Theory of Change in Organizational Coaching (47:00)Further links:https://www.leadership-choices.com/https://cosmikk-foundation.org/What are your thoughts? Share your reflections in the comments. If you have suggestions for inspiring guests for Leaders Talk, feel free to write to podcastleaderstalk@leadership-choices.com⁠⁠.Hosts: Karsten Drath & Uwe AchterholtProduction & Editing: Antonia Kaiser, Hannah Jandl & Konradin Schuchter

February 20, 20261 hr 2 min

Ep. 137: Uwe Achterholt, warum Organisations Coaching? Und warum jetzt? (Live)

In der ersten Ausgabe von Leaders Talk Live sprechen Karsten und Uwe Achterholt über die Entstehung und Relevanz des Organisations-Coachings – und warum dieser Ansatz gerade jetzt an Bedeutung gewinnt. Ausgangspunkt ist eine klareBeobachtung: Organisationen stehen heute unter massivem Druck. Nicht-lineare Dynamiken, hohe Veränderungsdichte und kollektive Erschöpfung prägen den Alltag vieler Führungskräfte. Gleichzeitig stoßen klassische Change- und Beratungslogiken zunehmend an ihre Grenzen.Im Gespräch verbinden Karsten und Uwe persönliche Erfahrungen aus ihrer Arbeit mit Führungsteams undOrganisationen mit den zentralen Konzepten ihres Buches. Sie unterscheiden präzise zwischen Change und Transformation, erläutern, was Organisations-Coaching von klassischen Interventionen unterscheidet, und warum innere Arbeit, organisationale Energie und Psychological Capital entscheidende Hebel für nachhaltige Entwicklung sind.Themen im GesprächVorstellung und gemeinsamer Hintergrund (3:00)Change vs. Transformation – wo liegt der Unterschied? (9:30)Was Organisations-Coaching ausmacht (13:00)Typische Anliegen von Kund:innen und Einstiegspunkte (18:20)Großgruppeninterventionen und kollektive Lernprozesse (35:20)Die Rolle von Strukturen, Prozessen und Ritualen (40:20)Fragen aus dem Publikum (46:50)Further Links:https://www.leadership-choices.com/lc-coaching-academyhttps://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1077626055Was sind Ihre Gedanken? Teilen Sie Ihre Perspektiven gern in den Kommentaren. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schreiben Sie uns an leaderstalk@leadership-choices.com.Gast: Uwe AchterholtModeration: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin Schuchter

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