
Hart aber Herzlich: Bob Hanning | #186
Andere brauchen 45 Mitarbeiter, Bob Hanning reichen 9: Mit diesem Team hat er die Füchse Berlin von der 2. Liga zum Deutschen Meister und ins Champions-League-Finale geführt. Sein Prinzip ist radikal einfach: Wer zu ihm kommt, bringt Lösungen mit, keine Probleme. Das einzige Problem, das auf seinem Tisch landen darf, ist ein persönliches. Jeden Abend geht er jedes Gespräch des Tages noch einmal durch und fragt sich, ob seine Botschaft wirklich angekommen ist – „Ich hinterfrage mich jeden Tag, aber ich stelle mich nicht in Frage.“ Und er tut, was kaum ein Chef schafft: Er plant seinen eigenen Abschied auf dem Höhepunkt und baut gezielt seinen Nachfolger auf Im Gespräch mit Mark erzählt Bob, wie ihn eine Kindheit mit zwei Psychologen als Eltern geprägt hat, warum ihm bei der Personalauswahl Werte wichtiger sind als Zeugnisnoten und welcher Satz eines Jugendspielers ihn als Führungskraft beschämt und alles verändert hat. Er verrät, wie er den Vertrag mit dem dreifachen Welthandballer Mathias Gidsel ohne Berater verlängert hat, warum „Work-Life-Balance ohne Work“ nicht funktioniert und wie ihn sein Team in der Corona-Krise getragen hat, und wie er aus 24 Stunden 120 macht.













