#102 David gegen Goliath: Brauche ich ein kleines oder großes SAP-Beratungshaus? Mit Dennis Coesfeld
Brauche ich für mein SAP-Projekt die große Beratung mit der „Busladung" an Leuten – oder ist die kleine, spezialisierte Boutique die bessere Wahl? Darüber sprechen Sarah und Oliver in dieser Folge mit ihrem Gast Dennis Coesfeld, Mitgründer von Braun & Coesfeld Consulting. Dennis nimmt uns mit auf seinen Weg vom Industriekaufmann über acht Jahre klassische Beratung (Junior → Senior → Solution Design → Vertrieb) bis zur eigenen Gründung 2019/2020. Heute begleitet er zu fünft Kunden bei Transformations- und Einführungsprojekten – oft als Sparringspartner „im Namen des Kunden". Wir reden über die echten Unterschiede zwischen klein und groß: Wissensmanagement, Kommunikationswege, Ownership und warum die Lösung des Kunden zählt – auch wenn man sie über das eigene Netzwerk an einen Partner abgibt. Außerdem: Wo eine 5-Mann-Bude an ihre Grenzen kommt (Stichwort Full-Scope-Transformation, Lizenzen, Gewährleistung) und ab welcher Größe ein Beratungshaus eine komplette Conversion überhaupt stemmen kann. Zum Schluss der Ausblick: Brownfield-Conversion, das Heben von Potenzialen nach dem Umstieg auf S/4HANA und die Frage, was KI für das Beratungsgeschäft bedeutet (das schreit nach einem Follow-up!). 🍺 Im Glas: ein helles Stuttgarter Hofbräu „Capsule" – passend zum Thema, denn der Name steht für eine clevere, breit aufgestellte Beratung. Themen u. a.: – Vom Industriekaufmann zur eigenen SAP-Beratung – Klein vs. Groß: Wissen, Kommunikation, Ownership – „Im Namen des Kunden" arbeiten – Netzwerk & Partner statt Ellbogen-Mentalität – Nein sagen zum falschen Kunden – Grenzen kleiner Beratungen bei großen Transformationen – Brownfield, Potenziale heben & ein Ausblick auf KI Rückmeldung gerne an: feedback@sap-podcast.de Gebt uns gerne 5⭐ wenn euch dieser Podcast gefällt.







